「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム（第2期、23社・団体）」が、2022年度におよそ一年間かけて行った研究会活動の成果をまとめた「はたらく未来白書2023」を公開しました。デジタル版を無償で配布していますので、本書を希望される方は、本ページ下段の申込フォームよりお申し込みください。

本書が、個人と企業が本当の意味で「イコールパートナー/グロースパトーナー」となる「はたらく未来」の実現に寄与することができれば幸いです。

■ 第2編「はたらく未来白書2023」概要

「はたらく未来白書」は、自律型キャリア形成を推進し、「個人と企業の新しい関係性」を模索している当コンソーシアムに参画している企業たちが「キャリアオーナーシップ人材を活用し、企業の中長期的な成長を生み出していくには、どうしていくべきか？」あるいは、「人的資本の最大化によって企業の持続的成長をいかに実現するのか？」という問いについて、各社の経営戦略、事業戦略、人事戦略を相互に共有しながらオープンに議論した内容を、実践の現場から見えつつある兆しをもとに、「キャリアオーナーシップ経営」の実践論として編纂したものです。

第2編となる今回は、「キャリアオーナーシップ人材を活用し、企業の中長期的な成長を生み出していく人的資本を最大化する実践方法（キャリアオーナーシップ経営）」の準備・実装・検証について、6つの課題テーマを選出し、参画企業（第2期、23社・団体）がそれぞれ関心のある課題テーマを探究する研究分科会に所属し、議論を深めてきた2022年度の活動成果をまとめました。

目次：

1. はたらく未来白書2023とは？
2. キャリアオーナーシップ経営とは？
3. 巻頭インタビュー
4. 特集　キャリアオーナーシップ経営をさらに、どう推進するのか？
   • キャリアオーナーシップ経営の実践体系【6Cモデル】
   • 研究会プロセス紹介
   • 分科会テーマ　企業文化の醸成・適合
   • 分科会テーマ　キャリアオーナーシップ人材やキャリアオーナーシップ経営の診断・可視化
   • 分科会テーマ　人事と他組織の接続（経営・事業との連携など）
   • 分科会テーマ　マネジメント層の役割と育成
   • 分科会テーマ　人事の役割と必要なケイパビリティ
   • 分科会テーマ　非連続な環境の設定（副業・リスキングなど）
5. 特別インタビュー　経営者はキャリアオーナーシップとどう向き合い、何を見ているか
6. あとがき

発行日：2023年3月30日
ページ数：54ページ
発行元：キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム

「はたらく未来白書 2023」ダウンロードは
こちら（申込フォーム）から。

「はたらく未来白書2023」
申込フォーム

 

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■ 発行初年度（第1編）「はたらく未来白書2022」

発行初年度（第1編）となる2021年度の活動をまとめた「はたらく未来白書2022」では、当コンソーシアム参画企業（第1期、8社）の社員の自律的キャリア形成を支援する取り組みや成果をもとに、「キャリアオーナーシップ経営」の基本構造を提示しました。

「キャリアオーナーシップ経営」とは、「はたらく個人の力を最大化させ、社会の力に変えていくために、企業が経営戦略、事業戦略、人材戦略をダイナミックに連携させた新人材戦略の策定と実施を通じて、キャリアや仕事を主体的に捉え、自律・自走しながら周囲と共創する人材（＝キャリアオーナーシップ人材）を増やし活かすことで、個人と組織が対等な新たな関係性を構築・再構築し、個人と組織の持続的な成長を共に実現していく経営」を意味します。

目次：

1. はたらく未来白書2022とは？
2. 巻頭インタビュー はたらく未来はどうあるべきか？
3. キャリアオーナーシップの定義
4. キャリアオーナーシップ経営を導入する理由
5. 特集　キャリアオーナーシップ経営をどう推進するか
6. あとがき
7. キャリアオーナーシップ経営に関する打ち手索引

発行日：2022年3月25日
ページ数：34ページ
発行元：キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム

「はたらく未来白書 2022」ダウンロードは
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「はたらく未来白書2022」
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